Operational Risk Management Training Essentials: Strategies and Best Practices Course

Mengidentifikasi Operational Risks: Teknik Risk Assessment dalam Operational Risk Management Training Essentials Workshop

Risk assessment training bertujuan untuk membantu Anda mengidentifikasi kemungkinan risiko dan merencanakan upaya mitigasi risiko praktis.

Untuk mendeteksi risiko operasional, Anda harus memahami teknik-teknik berikut:

Identifying  and classifying of risks: Hal ini melibatkan pendeteksian dan pengklasifikasian risiko dalam kelompok yang berbeda seperti risiko hukum, risiko kepatuhan, risiko strategis, risiko reputasi, dan risiko keuangan.

Assessment of risks: Periksa dengan cermat risiko yang mungkin terjadi dan identifikasi dampaknya terhadap organisasi.

Monitoring and reporting of risks: Ini adalah proses berkelanjutan yang memerlukan pelacakan dan penilaian efisiensi taktik manajemen risiko.

Risk mitigation : Ini adalah pendekatan di mana seseorang memunculkan teknik mitigasi seperti penghindaran risiko, pengalihan risiko, dan pengurangan risiko.

Mitigation of operational risks adalah prosedur penting yang membebaskan organisasi dari segala jenis risiko seperti keuangan, reputasi, kredit, dll., Hal ini juga memungkinkan organisasi mencapai tujuan yang ditetapkan.

Penerapan Strategi Risk Mitigation: Praktik Terbaik untuk Program Kursus Operational Risk Management.

Kursus manajemen risiko operasional memberikan pengetahuan tentang metode dan karakteristik yang diperlukan untuk secara proaktif menangani risiko dan mengelola potensi risiko yang mungkin dihadapi perusahaan.

• Peran dari operational risk management dalam sebuah organisasi.
• Pekerjaan organisasi terbaik dan pendekatan ke risk management.
• Menumbuhkan budaya dari risk management.

Mari kita pelajari strategi untuk memitigasi risiko operasional.

Penerapan teknik manajemen risiko berikut mengurangi risiko operasional dengan margin yang besar.

Risk assessment:  Hal ini melibatkan pengenalan potensi risiko, kemungkinan dan dampaknya, kemudian merancang rencana untuk memitigasi risiko yang diidentifikasi.

Risk transfer: Ini adalah pendekatan di mana risiko dialihkan ke pihak ketiga seperti perusahaan asuransi sebagai cara untuk mengelola risiko.

Avoidance of risks: Hal ini dapat mencakup perubahan operasi bisnis atau menghindari beberapa pasar dan aktivitas.

Reduction of risks: Hal ini mencakup pengambilan langkah-langkah untuk meminimalkan kemungkinan dampak bahaya dan, misalnya, membuat cadangan sistem keamanan.

Emergency planning: Buatlah perencanaan darurat untuk mempersiapkan dan merespons risiko yang dapat dihindari.

Penerapan strategi operational risk mitigation bergantung pada biaya dan manfaat dari setiap opsi. Beberapa pilihan lebih mahal dan memakan banyak waktu.

Mengembangkan Key Risk Indicators (KRIs): Pemantauan dan Pengukuran pada Kursus Operational Risk Management

Indikator risiko utama memperkirakan kemungkinan risiko yang dapat merugikan organisasi.

Organizational risk management

Setiap unit bisnis bertanggung jawab untuk mengidentifikasi KRI, ambang batas, dan meningkatkan varians untuk mengendalikan hal yang akan terjadi.

Cara Mendeteksi Key Risk Indicators dalam Mitigation of Operational Risk

Revisiting existing metrics: Melakukan analisis SWOT untuk mendapatkan, menganalisis, dan mendokumentasikan keadaan operasional organisasi dan organisasi.

Carryout a risk control self-evaluation: Hal ini dilakukan untuk mengetahui dampak potensi risiko terhadap rencana strategis, peluang terjadinya risiko, serta di mana dan kapan dampak dapat terjadi.

Tracking fluctuations in the control Environment: Perubahan proses dapat mengganggu efektivitas secara negatif dan meningkatkan eksposur risiko. Oleh karena itu, penting untuk melakukan perubahan rutin dalam lingkungan pengendalian.

Prioritizing major risks and their main causes: Semua risiko mungkin tidak memiliki pendekatan atau prioritas yang sama. Setiap risiko akan mempunyai respon risiko yang spesifik. Melakukan analisis akar permasalahan sangat penting untuk menentukan tindakan yang diambil.

Stress Testing dan Analisis Skenario: Lokakarya Strategi dan Teknik Tingkat Lanjut dalam Operational Risk Management Course Workshop

Di antara alat-alat yang merupakan alat ampuh yang dapat digunakan organisasi untuk tetap terdepan dalam menghadapi potensi risiko yang dibahas dalam lokakarya kursus manajemen risiko operasional, termasuk pengujian stres dan analisis skenario.

Apa itu analisis skenario?

Analisis skenario adalah proses untuk mendeteksi dan mengevaluasi kemungkinan serangkaian konsekuensi dari peristiwa yang akan datang dalam keadaan ketidakpastian.

Penggunaan Analisis Skenario dalam Operational Risk Management

Untuk mengelola risiko operasional, bank yang diatur menggunakan analisis skenario, opini profesional, dan data eksternal untuk menilai paparan terhadap peristiwa berisiko tinggi.

Cara menghasilkan skenario diperlukan dalam analisis skenario

Organisasi dapat memanfaatkan tiga skenario yang diperlukan untuk analisis skenario untuk manajemen operasional.

Surveys: Organisasi yang mengatur dan menyediakan sumber daya untuk mengadakan konferensi menggunakan kuesioner terstruktur khusus untuk para ahli

Interviews: Organisasi lebih memilih tinjauan organisasi dengan para ahli untuk memungkinkan pembuatan skenario untuk analisis skenario.

Apa itu pengujian stres?

Stress test adalah sebuah alat yang melengkapi tindakan probabilistik dalam meneliti kemungkinan kejadian dengan dampak tinggi yang tidak tercakup dalam asumsi distribusi yang digunakan dengan strategi prospektif.

Berikut ini adalah contoh risiko operasional stress-testing

Pengujian stres teoretis: berfokus pada bagaimana organisasi tertentu dapat mengatur ulang suatu krisis. Misalnya, untuk mengatasi gempa hipotetis, sebuah perusahaan di Singapura melakukan stress test.

Pengujian stres simulasi: Di antara simulasi yang digunakan dengan pengujian stres, simulasi Monte Carlo memimpin. Ini digunakan untuk memodelkan probabilitas berbagai hasil dengan variabel tertentu.

Membangun Budaya Tangguh: Pelatihan dan Keterlibatan Karyawan dalam Operational Risk Management Course

Kursus operational risk management dimaksudkan untuk mengembangkan keterampilan dan kemampuan Anda dalam menciptakan budaya kesadaran dan tanggung jawab risiko dalam organisasi.

Bagaimana budaya ketahanan organisasi dalam operational risk management

Berbagai faktor meningkatkan budaya ketahanan dalam memitigasi risiko operasional yang harus Anda pelajari.

Pendidikan dan pelatihan: Ini mencakup program pelatihan formal seperti seminar dan lokakarya untuk mengembangkan budaya kesadaran risiko dan tanggung jawab.

Komunikasi: Mendorong komunikasi terbuka di semua tingkatan organisasi membuat organisasi nyaman melaporkan risiko dan menyampaikan kekhawatiran secara efektif dan segera.

Kepemimpinan: Pemimpin harus memprioritaskan manusia risiko, menunjukkan komitmen untuk memitigasi risiko.

Akuntabilitas: Setiap organisasi mengawasi perannya dalam memitigasi risiko dan bertanggung jawab atas tindakannya. Pemahaman kolektif tentang pentingnya mengelola risiko secara efektif untuk melindungi reputasi mereka.

Integrasi dengan Kerangka ERM: Menyelaraskan Esensi Kursus Operational Risk Management dengan Kursus Enterprise Risk Management Course

Meskipun manajemen risiko perusahaan dan manajemen risiko operasional mempunyai peran khusus dalam memitigasi risiko, keduanya dapat diselaraskan untuk meningkatkan keberhasilan strategis dan memitigasi risiko secara efektif.

Mari kita pelajari bagaimana ORM dan ERM dapat diselaraskan.

Pemberian informasi

Operational Risk Management to Enterprising Risk Management: Risiko operasional terdeteksi dan dievaluasi pada tingkat rendah di ORM pada ancaman tertentu yang mempengaruhi operasi sehari-hari. ERM kemudian menggunakan data di ORM untuk memprioritaskan dan mengalokasikan sumber daya guna mengelola risiko secara efektif.

Enterprising Risks Management to Operational Risk Management: Risiko strategis tingkat lanjut yang terdeteksi oleh ERM diteruskan ke tim ORM untuk membantu mereka memahami bagaimana risiko operasional dapat berkontribusi pada organisasi yang lebih luas dan merancang tindakan pengendalian risiko yang lebih kompleks.

Perencanaan dan strategi bersama

Sharing risk language: Ini menjembatani kesenjangan komunikasi antar departemen, tingkat, dan tim yang berbeda. Hal ini memungkinkan perencanaan terkoordinasi dan alokasi sumber daya untuk mengelola risiko bersama.

Integrated risk management plans: Dengan menggunakan ERM dan ORM, perusahaan mengembangkan rencana mitigasi risiko yang komprehensif.

Kesimpulannya, ERM memberikan pandangan yang tajam terhadap semua organisasi melalui perincian risiko operasional yang lebih mendalam untuk memastikan operasi yang kondusif, sehingga penting untuk menyelaraskan kursus manajemen risiko operasional dengan kursus manajemen risiko perusahaan untuk manajemen dan mitigasi risiko yang efektif.